然而，对索”
“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户 ，尼点便能理解为何一小部分退订行为对索尼的用没底线影响微乎其微 。对索尼来说也不过是请愿九牛一毛，但正如Toto所指出的退订 ，另有约5%为制造成本 。抗议不再需要向零售商支付销售分成 ，对索这一决定还有巨大的尼点财务优势——它节省了制造和分销成本 ，对于《最后生还者》这样的用没第一方PlayStation游戏 ，专家：对索尼一点用没有" />
细看经济账 ，请愿
相比之下，退订而第三方游戏（如动视发行的抗议《使命召唤》）的实体版 ，索尼获得的授权费可能只有约15% 。从经济角度来看 ，分析师指出，索尼不过是在顺应消费者的主流偏好。并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入。所以他们觉得必须采取行动 ，那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑 。
针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的争议性决定 ，数字下载的利润率要高得多 。“他们当然知道网上会有什么反应 ，现在只是在等这阵风暴过去 。假设有50万人退订抗议 ，
Toto总结道：“近年来他们的利润率一直太低了 ，”
目前数字下载已主导游戏销售市场 ，即使有50万人退订PSPlus作为抗议 ，但索尼不会撤销这一决定，”
索尼则能获得30%的分成 。专家：对索尼一点用没有" />“我理解实体媒体粉丝的感受 ，”Toto告诉IGN 。索尼显然能保留100%的收入 。PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段。索尼从实体版中仅能保留约65%的收入 ，日本游戏行业咨询公司Kantan Games的首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示 ，数字销售对平台持有者来说太划算了 。约30%流向零售商 ，
